您好,肖大哥就为大家解答关于如何降低采购成本的方法，降低采购成本的方法相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、可以通过招标采购、货比三家、供应商管理、集中采购、精减供应商数量和选择合理的运输方式等方面降低采购成本。

2、采购成本是指采购过程中所发生的一切费用总合，包括物资的价格、运输费、包装费、管理费用等等。

3、通常情况下，采购成本占产品成本的百分之六十以上，因此，降低采购成本，可以大大提高企业经济效益。

4、具体可采取如下措施：招标采购招标采购是指大宗物资买卖所采用的一种交易方式。

5、通常是由采购方作为招标方，通过发布招标公告或者向一定数量的特定供应商、承包商发出招标邀请，明确招标采购的信息，其中包括所需物资数量、质量、技术要求、交货期以及提供服务的方式等。

6、满足招标条件的供应商、承包商按照招标信息参加投标竞争。

7、经招标方对各投标者的报价及其他的条件进行审查比较后，从中择优选定中标者，并与其签订采购合同。

8、2、货比三家引入竞争机制，货比三家指对同一种物资至少选择三家或以上的供应商进行价格及质量特性对比，以避免独家造成的价格虚高。

9、3、供应商管理供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作。

10、通过供应商管理建立起一个稳定可靠的供应商队伍，从而获得符合企业质量和数量要求的产品或服务，以最低的成本获得产品或服务。

11、4、集中采购将企业各部门所需物资集中起来，形成批量定货。

12、避免各部门自行采购，分散了批量优势。

13、5、精减供应商数量压缩供应商数量，选择符合条件的优秀供应商，降低采购管理费用，获得供应商提供批量订货的价格优惠。

14、6、合理选择运输方式根据采购物资的特点，在安全、快捷、低成本的原则下，合理选择运输方式，降低采购成本。

15、【拓展资料】采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。

16、存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。

17、 资料来源：百度百科——采购成本。

本文就讲到这里，希望大家会喜欢。